ISO45001和OHSAS18001的主要區(qū)別-杰德資訊|不銹鋼|雙相鋼|管件|彎頭|法蘭|三通|大小頭|翻邊|管帽|預制管|多通管

一、標準框架與結構

1. 高階架構（HLS）
   ISO45001采用與其他ISO管理體系（如ISO9001、ISO14001）一致的高階結構，包含10個通用章節(jié)（如組織環(huán)境、領導作用、策劃、支持、運行等），便于多體系整合。
   OHSAS18001則采用獨立的結構框架，與其他管理體系兼容性較弱。

2. 組織環(huán)境與相關方需求
   ISO45001強調組織需全面分析內外部環(huán)境（如法規(guī)、社會期望、供應鏈關系），并將相關方的健康安全需求納入管理體系。
   OHSAS18001未明確要求此類系統(tǒng)性分析。

二、管理職責與領導作用

1. 最高管理者的責任
   ISO45001明確要求最高管理者對職業(yè)健康安全負總體責任，需將體系融入業(yè)務流程，并確保資源投入。
   OHSAS18001雖提及管理者職責，但未具體到領導層直接參與的程度。

2. 員工參與與協(xié)商
   ISO45001要求組織建立員工參與機制，覆蓋體系策劃、實施和改進的全過程，強調員工代表在決策中的作用。
   OHSAS18001對員工協(xié)商的要求較為籠統(tǒng)。

三、風險管理與機會評估

1. 基于風險的思維
   ISO45001不僅要求識別職業(yè)健康安全風險，還需評估與體系相關的其他風險（如合規(guī)風險、供應鏈風險），并引入“機會”概念（如改進流程、技術創(chuàng)新）。
   OHSAS18001主要聚焦于傳統(tǒng)的職業(yè)安全風險，未涉及機會管理。

2. 危險源辨識與控制的細化
   ISO45001將危險源辨識分為三個子條款（危險源、風險評價、機遇評價），并要求考慮8類具體因素（如工作流程、人為因素、緊急情況）。
   OHSAS18001的危險源管理相對簡化。

四、運行控制與變更管理

1. 變更管理（MOC）
   ISO45001新增變更管理要求，規(guī)定組織需評估管理體系或運營調整（如設備更新、流程重組）對職業(yè)健康安全的影響。
   OHSAS18001未明確此要求。

2. 采購與外包管理
   ISO45001要求對外包過程和供應商的職業(yè)健康安全風險進行控制，確保其符合體系要求。
   OHSAS18001對此僅作一般性規(guī)定。

五、績效監(jiān)測與持續(xù)改進

1. 績效指標與監(jiān)測
   ISO45001強調動態(tài)監(jiān)測健康安全績效（如事故率、培訓覆蓋率），并要求將結果用于管理評審和持續(xù)改進。
   OHSAS18001的績效監(jiān)測要求較基礎。

2. 文件化信息
   ISO45001以“文件化信息”替代“文件和記錄”，允許電子化存儲（如云端數(shù)據(jù)、移動終端記錄），靈活性更高。
   OHSAS18001對文件形式限制較多。

六、標準適用性與國際認可

• 發(fā)布機構與適用范圍
  OHSAS18001由英國標準協(xié)會（BSI）等機構制定，主要適用于歐洲市場；ISO45001由國際標準化組織（ISO）發(fā)布，已成為全球通用標準，取代OHSAS18001。

• 社會責任與合規(guī)性
  ISO45001要求組織承擔更廣泛的社會責任（如供應鏈健康安全、公眾期望），而OHSAS18001未涉及此要求。

總結：ISO45001的核心優(yōu)勢

1. 整合性與兼容性：與ISO其他管理體系無縫銜接，降低多體系管理成本。

2. 動態(tài)風險管理：從被動應對風險轉向主動識別機會，提升組織韌性。

3. 全球化適用：適應國際貿易需求，助力企業(yè)突破技術壁壘。

對于已通過OHSAS18001認證的企業(yè)，建議盡快過渡至ISO45001，以符合國際標準并提升管理體系效能。過渡過程中需重點關注領導責任、風險思維和員工參與等新增要求。